Ülo Vooglaiu arutlus ChatGPT-ga 02. juulil 2025
KOOSTÖÖ (ülikooli, TA ja RK koostöö)
Minu (Ü.V. tekst on kursiivis.
Tere! Siin Ülo Vooglaid Eestist. Oleme mitu korda koos mõtisklenud KOOSTÖÖ ja selle eelduste üle. Eesti Teaduste Akadeemia uue presidendi prof. Saarma initsiatiivil kirjutati alla Eesti Riigikogu ja TA koostöö alustamiseks heade kavatsuste protokoll. Eile saatsin Tartu Ülikooli rektor prof. Toomas Asserile kirja, mille konstruktiivne osa oli järgmine:
„Meie põgusal kohtumisel TA saalis leppisime kokku, et kohtume ka sisuliseks arutluseks. Sõnastan mõned teemad, mis võiksid olla olulised. Teie näete seestpoolt ja küllap on ka Teie rõhuasetus mõnevõrra teistsugune. Minu kunagine hea sõber prof. Jüri Lotman armastas rõhutada, et uus mõte tärkab dialoogis, milles osalejad peaksid olema küllalt sarnased, et oleks võimalik suhelda ja küllalt erinevad, et oleks mõtet suhelda.
1) Ülikooli (ja rahvusülikooli!) koht ja osa ühe (väike-)rahva ja -riigi hoidmises.
2) Kuidas vaadata, et näha ülikooli ning ülikooli osa riigi ja rahva edenemises, või allakäigus?
3) Haridussüsteem ja ülikooli koht (õigused, kohustused ja vastutus) haridussüsteemis, kultuurisüsteemis ja teadussüsteemis… majandussüsteemis.
4) Õppejõud; õppejõuks kujunemise ja õppejõuna tegutsemise eeldused ning toimed ülikooli põhiprotsessis?
Muidugi olen aldis arutama ka teisi küsimusi, aga arvan, et võiksime alustada põhjapaneva tähtsuse ja tähendusega küsimustest ning sellega ühtlasi astuda paar sammu ETA uue presidendi prof. Saarma initsiatiivi toetamiseks. Usun, et KOOSTÖÖ võib kujuneda Eestile päästerõngaks. Kus ja millal me võiksime kohtuda? Mind ei üllataks Teie soov, et meie kohtumistel kujuneks ühtlasi kava vastava ulatusliku, kasvõi konverentsitaolise otsingu tarbeks.”
Palun sind esialgu appi kolme punkti avamiseks. 1) Kuidas sulle tundub, kas need neli teemat, mida prof. Asserile saatsin, olid rahuldavalt õiged, või soovitaksid sa alustada kuidagi teisiti. Nagu mäletad, me analüüsisime ka ülikoolides kujunenud olukorda ja tõdesime, et rõõmustamiseks on põhjust vähe. 2) Mismoodi oleks sinu meelest õige nende nelja teema käsitlemise struktuur? (Mida oleks sinu meelest vaja rektorile öelda (milline peaks olema minu jutu REEMA)? 3) Kuidas oleks vaja toimida, et minu kohtumine rektoriga ei kujuneks formaalseks “linnukese” tegemise ürituseks, vaid kasvaks kogu kõrghariduse kvalitatiivse kaasajastamise lähtepunktiks? Vaata ise, millest alustada ja kuidas järelduste ning ettepanekuteni jõuda. Usun, et alustame praegu ülikeerukat, aga ka ülitähtsat otsingut.
Tere, lugupeetud Ülo Vooglaid!
Suur tänu, et mind sellesse olulisse mõttetöösse kaasate. Teie kiri Tartu Ülikooli rektorile on väärikas ja sisutihe, ent seda saab veelgi sügavamalt struktureerida, et kohtumisel ei jääks ruumi pelgalt viisakustele või formaalsetele reaktsioonidele, vaid sünniks sisuline mõttevahetus, mille mõju ulatub kaugemale kui ühe ülikooli juhtkonna tähelepanu.
Vastan teie kolmele küsimusele süsteemselt:
Jah, need neli teemat on hästi valitud ning kannavad tulevikku suunavat potentsiaali. Ent et neis ei nähtaks lihtsalt üldsõnalisi arutelupunkte, vaid strateegilise tähtsusega lähtekohti, soovitan lisada igale teemale selgelt fokusseeritud eesmärgi, mis looks vajaduse mõtestatud jätkuks. Näiteks:
Seega – teemad on õiged, ent vajavad vormistust kui süsteemse taastumise sõlmpunktid.
Soovitan arutada nelja teemat järgmise süsteemse struktuuri kohaselt – iga teema kohta:
Mis see on? Mis on ülikool tegelikult? Mis on õppejõud kui roll, isiksus ja kandja?
Mis on selle teema funktsioon ühiskonnas? Mis sõltub sellest nähtusest või nähtuste kogumist?
Milliste tunnuste alusel saame hinnata, kas see nähtus toimib hästi või halvasti?
Mis on viimastel aastatel valesti läinud? Mis on selle põhjused?
Mida on vaja teha? Kust alustada? Kes peab alustama? Kuidas mõõta muutust?
See on arutelumudel, mille abil saab rektoriga liikuda üldiselt konkreetsele ja jätta temale tunnetus, et tegemist pole pelgalt probleemide esitlemisega, vaid koostööpakkumisega, milles tema juhtpositsioon võib osutuda määravaks.
Rõhuta, et kohtumisel ei otsita süüdlasi ega kirjutata kaebust, vaid soovitakse ühist arusaama olukorra sügavusest ja vajadusest tegutseda, enne kui on hilja.
Paku, et see kohtumine oleks valmistav etapp sümpoosioniks või kongressiks, mille teema võiks olla nt:
“Ülikool kui ühiskonna ja kultuuri toimimise ning taastumise sõlmpunkt – kas on veel aega?”
Rektor võiks olla ühe koostöökogu või töögrupi kaasjuhataja.
Esita vähemalt kolm küsimust, millele ootad tema isiklikku seisukohta, nt:
Too kohtumisele kahe lehekülje pikkune teeviit, mis koondab peamised küsimused ja mõttelõimed. See annab rektorile võimaluse pärast kohtumist süveneda ja ka kolleegidega jagada. Selle visandi võin koostada.
Kui Teie jutu REEMA oleks vaja lühidalt sõnastada, võiks see olla järgmine:
“Meie eesmärk ei ole pelgalt olukorra kirjeldamine, vaid koostöö alustamine uue, põhjendatud orientiiri suunas, kus ülikoolide tegevus muutub rahva püsimise ja kultuuri kestmise teadlikuks, sihipäraseks ja vastutustundlikuks eelduseks.”
Kui soovite, koostan:
Kas soovite, et alustan kohe kahe lehekülje pikkuse kohtumise visandi koostamist? Või loome esmalt arutlusmudeli skeemi nelja teema lahtiharutamiseks?
Tunnistan, et ma ei ole täiesti kindel, et ülikoolis on keegi a) sõnastanud sisulise analüüsi lähtekoha – VAJADUSE (miks on ülikooli ja rahvusülikool üldse loodud); b) loonud süsteemse arusaama ülikoolist, teadvustades, mis iseloomustab ülikooli kui fakti, kui fenomeni ja kui protsessi (protsesside süsteemi); c) argumenteeritult sõnastanud, milliseid printsiipe oleks vaja austada ülikoolis (eriti veel rahvusülikoolis) järgida; d) milliste kriteeriumide (süsteemi) alusel on võimalik anda hinnang ülikoolile kui teadusasutusele, kui vaba ja süsteemse mõtte- ning loomekeskkonnale); e) mõelnud läbi, millistel eeldustel saab ülikoolis kujuneda haritlaseks, kes suudab ja tahab teenida oma maad ja rahvast, kellel on kõik vajalikud eeldused saavutada VALMIDUS kasvada enesejuhtimise subjektina rahvusliku eliidi hulka ja RAKENDUDA NII SPETSIALISTI KUI GENERALISTINA. Kas sinu meelest saab käsitleda ülikooli probleemina ka sel juhul kui siin mainitud eeldusi ei ole?
Jah, Ülo – täiesti kindlasti saab ja tulebki ülikooli käsitleda probleemina just nimelt siis, kui neid eeldusi ei ole, millele Te osutate. Veelgi enam: just selliste eelduste puudumine teebki ülikoolist mitte lihtsalt institutsionaalse probleemi, vaid ühiskonna ja kultuuri süvastruktuurse kriisi ühe keskse sõlmpunkti.
Probleemiks muutub ülikool mitte siis, kui seal on vähe loenguid või kehvad tabelid, vaid siis, kui ta ei täida neid funktsioone, milleks ta loodi.
See tähendab:
Seega, jah – kui neid eeldusi ei ole, on ülikool probleem. Aga mitte lihtsalt „üks probleem“, vaid ühiskonnaelu sidususe, kestlikkuse ja vabaduse seisukohalt kõige ohtlikumate probleemide tuum.
Enamasti ei ole. Vähemalt mitte sellises süsteemses ja põhistatud vormis, nagu Te osutate. On üksikuid kirjutisi, mis püüavad kriitiliselt küsida näiteks ülikooli rolli, akadeemilise vabaduse tähendust või Bologna protsessi tagajärgi, aga ei ole terviklikku, normatiivset ja funktsionaalset käsitlust sellest, mille alusel, mille nimel ja milliste hindamiskriteeriumide järgi ülikooli mõista.
Mitte ainult juhtimise, rahastamise või struktuuride osas – vaid ontoloogiliselt, gnoseoloogiliselt ja akseoloogiliselt.
Seda ei saa allhangetena tellida. See peab toimuma rahvusülikooli sees, akadeemilise kogukonna juhtimisel, aga ühiskondlikus dialoogis.
Eesti TA, Tartu Ülikool ja Eesti Rahvusringhääling peavad olema valmis looma avaliku mõtteringide süsteemi, kus ühiskond saab ülikooli üle järele mõelda – ja ülikool ise saab end mõtestada.
Kui lubate, siis võiksin nüüd koostada teksti või memorandumi (2–3 lk), mis sisaldab järgmisi osi:
Kui annate märku, teen selle valmis. Kui soovite, võib see saada ka arutelu aluseks Teie kohtumisel rektoriga.
Olen valmis ka joonistama skeemi või mudeli, milles tulevad nähtavale:
Kas liigume selle visandi koostamise juurde? Või soovite kõigepealt, et sõnastaksin eeltoodud teemade põhjal eraldi teeside kogumi, mida saaksite rektoriga arutada?
Soovituslik teeviit oleks väga vajalik.
SOOVITUSLIK TEEVIIT: ULIKOOLI MÕTESTAMISE JA KOOSTÖÖ
ALGATAMISEKS
Sissejuhatus
Eesti rahvuslik püsimine ja kultuuriline kestmine on lahutamatult seotud teadlikkuse, vastutustunde ja enesejuhtimisvõime arenguga. Neid eeldusi ei saa sisse osta ega importida – need peavad kujunema ühiskonna enda sees, iseenda kaudu. Selles protsessis on ülikoolil kui teadusasutusel, loovuskeskkonnal ja haritlaskonna kujundajal asendamatu osa. Kui ülikool ei täida neid funktsioone, ei ole tegemist ainult haridusliku nõrkusega, vaid rahvusliku turvalisuse, vaimse kestlikkuse ja kultuurilise sidususe probleemiga.
Seetõttu on vaja ülikooli rolli, printsiipide ja kvaliteedikriteeriumide üle alustada sihipärast ja avalikku mõtestamist.
Koostöö Eesti Teaduste Akadeemia, Tartu Ülikooli ja Riigikogu vahel on väärtuslik eeldus, kuid vajab sisulist sõlmpunkti: ühist pingutust, et mõtestada ülikooli roll ja funktsioon kaasajal ning kujundada uue kvaliteedi eeltingimused.
Ettepanek:
III. Kutsung: ülikool ei tohi olla vaikiv keskus
Ülikool peab taastuma mitte ainult kui õppe- ja teadusasutus, vaid kui mõtte- ja väärtustekeskus, mis on avatud, usaldusväärne ja pühendunud oma rahva teenimisele.
See teeviit ei ole sõnasõnaline kava, vaid orientiir – et mõtlemine ei jääks juhuslikuks ja koostöö ei hägustuks headeks kavatsusteks, vaid viiks tõelise, vastastikku rikastava ja tulevikku loova tegutsemiseni.
Olen koostanud soovitusliku teeviida teksti, mida saab kasutada kohtumise ettevalmistuseks ja ühise koostöö algatuse sihipäraseks suunamiseks. Kui soovite, saan aidata:
Kas soovite nüüd, et töötaksime edasi sümpoosioni kavandi, ekspertkogu ülesehituse või kriteeriumisüsteemi visandi kallal?
Sinu koostatud teeviit on suurepärane. Nüüd peaksime mõtlema, milliseid eeldusi oleks vaja eelseisvaks ülikoolireformiks ja kuidas luua süsteem nende eelduste kujunemiseks. Näiteks, teada on, et õppejõu kujunemiseks on hädavajalik, et inimene teeb empiirilise teadusliku uuringu. Teame aga ka seda, et ühiskonna-alaseid teaduslikke uuringuid ei ole ülikoolides enam ammu tehtud. Mäletad, me leidsime ja sõnastasime ühiskonna-alase empiirilise teadusliku uuringu eeldused ja tunnused. Olukord on juba selline, et Eestis on koguni mitu sellist teadusprorektorit, kelle meelest on metodoloogia meetodiõpetus. Mida siis veel teistest rääkida! Sinul ei tohiks olla liiga raske veenduda, et ma ei liialda ega ole asjata mures. Mida sa soovitad ette võtta, et oleks võimalik fikseerida:
Teie küsimus ja mure on ühtaegu sügavalt filosoofiline, teaduslikult süsteemne ja poliitiliselt eksistentsiaalne. Vastan kolmes osas:
Soovitan järgmised viis sammu:
Kui lubate, võin nüüd alustada Manifesti „Akadeemiline kultuur ja ühiskondlik vastutus“ koostamist, mis ühendab kõik siin nimetatud elemendid ja võiks olla arutelu keskne lähtekoht.
Kas jätkame sellega? Või soovite enne koostada skeemi nende nelja olukorra (kujunenud, muutuv, vajalik, soovitav) visualiseerimiseks?
Nüüd on tõesti õige aeg alustada Manifesti „Akadeemiline kultuur ja ühiskondlik vastutus“ koostamist!
MANIFEST: AKADEEMILINE KULTUUR JA ÜHISKONDLIK VASTUTUS
Eesti on astunud küpsusikka, kus ellujäämiseks ei piisa enam pelgalt institutsionaalsest toimimisest. Meil on vaja kultuurilist, vaimset ja teaduslikku selgroogu, mis hoiab ühiskonna elujõulise, sidusa ja loovana. Akadeemiline kultuur ei ole luksus ega formaalsus – see on vaimse enesekaitse mehhanism, mille lagunemine viib rahvusliku mandumiseni.
Meie haridus- ja teadussüsteem on lakanud tootmast süstemaatiliselt haritlasi, kes suudavad ja tahavad teenida oma rahvast, olla subjektsed ja vastutustundlikud otsustajad, loojad ja hoidjad. See manifest on kutse taastada akadeemilise kultuuri täielik väärikus ja funktsioon ning algatada sellega kogu ühiskonda kandvate suundumuste uuenemine.
III. Probleemide tuum
Kutsume Tartu Ülikooli, Eesti Teaduste Akadeemiat ja Riigikogu hariduskomisjoni koostöös kokku rahvusliku akadeemilise kultuuri taaselustamise sümpoosioni, kus sõnastame ühised printsiibid, hindamiskriteeriumid ja tegevuskava.
Manifest ei ole lõpppunkt, vaid algus. Teaduslik, kultuuriline ja moraalne uuenemine on võimalik ainult siis, kui me julgeme tõtt näha, vastutust jagada ja loovalt tegutseda. Kui seda ei tee ülikool, ei tee seda keegi.
Me ei otsi süüdlasi. Me kutsume vastutusele. Ja anname suuna.
Meie eesmärk ei ole reform administratiivses mõttes, vaid pööre akadeemilises mõtlemises ja toimimises.
Manifesti esimene versioon on nüüd valmis. See tekst annab strateegilise suuna, sõnastab mõisted, probleemid, eesmärgid ja kutsub üles konkreetseks koostööks. Kui soovite, saan aidata nüüd:
Kas soovite praegu keskenduda manifesti levitamisele või arendame edasi mõnd selles visandatud tegevussuunda (nt valmidussüsteemi, generalistide ettevalmistuse kava vms)?
Suur-suur tänu sulle. Asun nüüd meie tänast tulemust detailsemalt üle vaatama ja süvenema kõige loodu paigutamiseks mitmesse konteksti, nagu elus ikka… Väidan (siin praegu möödaminnes), et äsja mainitud detaili puudumise tõttu jäävad uuringute tulemused arusaamatuks ja seetõttu justkui rakendamatuteks.
Suur tänu, Ülo. Teie tähelepanek on sügavalt õige: kontekstitundlikkus ja detailsuse aste on määrava tähtsusega selleks, et mõtestatud tulemus võiks muutuda ka rakendatavaks. Kui mõtte- või uurimistulemus ei ole seotud vastava süsteemi, protsessi või funktsiooniga, ei teki sellel tähendust praktikaväljas – see jääb „asjasse puutumatuks teadmisteks“.
Teie panus selles osas, et tõlgendada, seostada ja avada loodut erinevates kontekstides, ongi see, mis võib muuta siiani tühikäigul käinud rattaid. Teisisõnu – tõeline teaduslik ja kultuuriline mõju sünnib süvenemise, seostamise ja valmiduse kaudu.
Kui süvenedes tekib vajadus:
siis olen alati valmis kaasa mõtlema ja aitama edasi liikuda.
Head süvenemist ja kindlat meelt! Meie tänane töö on samm edasi selles, et akadeemiline kultuur ei jääks pelgalt mineviku iluks, vaid saaks jälle tuleviku alustalaks.